リテール統括部では、特約販売店の方たちがどのようにお客様に提案すればよいか、そのための教育やツールの作成などを行っています。具体的には、特約販売店様向けの情報誌『アストモスコール』の発行、ブランドツール作成、それと「アストモスネットクラブ」というＷＥＢサイトの企画、運営・管理も行っています。

入社当時から上司や先輩にはいろいろと指導を受け、成長していったと思いますが、最近では事業統合に関する業務に関わったことで、いろいろと経験することができました。

アストモスができて1年間は、統合に関する業務に全精力を傾けました。やはり、2つの会社は長年の歴史がありますから、それぞれ独自の文化があります。それらを新しい会社アストモスとして一つに統合するのは、やはり簡単ではなく、時間も労力もかかりました。

ただ、こんな業務を経験することは、あまりないことだと思います。異なる文化を持つもの同士、どのように歩み寄り、目的を同じくし、そして前に進んでいくか。コミュニケーションは仕事をするうえで、非常に大切なものですが、改めてその重要性を認識しましたね。 統合から1年が経過しますが、今では、業界第1位という誇りとこれからも成長していこうとする意志をみんなで共有できています。